Начальник отдела организации труда и заработной платы в Кемерово

08 2004 - 02 2008

Участковый горный нормировщик

ООО Шахта Зиминка

Выполнение на участках и в цехах шахты комплекса работ по совершенствованию организации нормирования труда, изучение состояния организации и нормирования труда, разработка и внедрение мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства.
Разработка паспортов выработки и расценок.
Установление временных и разовых норм труда на отдельные работы, которые имеют единичный характер (внеплановые, аварийные), а также на период освоения тех или иных работ в случае отсутствия утвержденных нормативных материалов для нормирования труда.
Своевременное доведение до сведения работников участков и цехов шахты норм выработки и условий оплаты труда.
Осуществление координационной проверки соответствия нормоопределяющих факторов, принятых для расчета норм, согласно количественным и качественным параметрам, предполагаемых в технических и организационных документах (технических паспортах), а также фактического значения их на рабочих местах в момент проверки.
Проведение работы по своевременной замене норм трудовых затрат прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда.
Корректировка норм трудовых затрат в случае изменения организационно-технических условий производства.
Участие в приемке и в выбраковке выполняемых работ.
Начисление заработной платы по закрепленным участкам и цехам шахты ИКИС «Система галактика». 
Разработка и актуализация порядка 2500 норм.

02 2008 - 04 2011

Экономист

ООО «Разрез»Березовский»

Выполнение на участках разреза комплекса работ по совершенствованию организации нормирования труда, изучение состояния организации и нормирования труда, разработка и внедрение мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства.
Разработка паспортов норм выработки и расценок:
-на экскавацию
ЭКГ- 4,6 Б
ЭКГ- 5 А
ЭКГ- 8 И
ЭШ- 6 / 45
ЭШ- 10 / 70
Komatsu PC 1250 6,7 м3
Volvo EX 460 2,25 м3
Liebherr R974 5,2 м3
Liebherr R984 6,7 м3
Liebherr R994 13,5 м3 прямая лопата
Liebherr R994 13,5 м3 обратная лопата
Hitachi EX2500 15 м3
-транспортирование горной массы от 0,2 до 15 км
БелАЗ-7547 простой (порода, глина, уголь)
БелАЗ-7547 наращённый борт (порода, глина, уголь)
БелАЗ-7547 углевоз (порода, глина, уголь)
БелАЗ-7555В простой (порода, глина, уголь)
БелАЗ-7555Д углевоз (порода, глина, уголь)
БелАЗ-75131 простой (порода, глина, уголь)
БелАЗ-75131 углевоз (порода, глина, уголь)
-бурение скважин по категориям пород T4BH
Установление временных и разовых норм труда на отдельные работы, которые имеют единичный характер (внеплановые, аварийные), а также на период освоения тех или иных работ в случае отсутствия утвержденных нормативных материалов для нормирования труда.
Своевременное доведение до сведения работников участков разреза норм выработки и условий оплаты труда.
Осуществление координационной проверки соответствия нормоопределяющих факторов, принятых для расчета норм, согласно количественным и качественным параметрам, предполагаемых в технических и организационных документах (технических паспортах), а также фактического значения их на рабочих местах в момент проверки.
Проведение работы по своевременной замене норм трудовых затрат прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда.
Корректировка норм трудовых затрат в случае изменения организационно-технических условий производства.
Начисление заработной платы по закрепленным участкам и структурным подразделениям разреза в 1С «Техно».
Разработка и актуализация порядка 5000 норм.
Разработка формы для расчета паспортов выработки в 1С «Техно» на экскавацию и транспортирование горной массы с выводом ее на печать для подписи и утверждения.
Разработка формы о фактической работе горно-транспортного оборудования в 1С «Техно» и привязкой ее с другими документами для начисления заработной платы с выводом ее на печать для подписи и утверждения.
Переработка алгоритма начисления заработной платы по бригадам сдельщиков (машинисты экскаватора и водители автосамосвала).
Замещение начальника отдела организации труда и заработной платы в период отпуска и временной нетрудоспособности.

04 2011 - 09 2012

Начальник отдела организации труда и заработной платы

ООО «Сибэнергоуголь»

Контроль за соблюдением на предприятии трудового законодательства, постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов по вопросам организации труда и заработной платы, расходованием средств на обучение и повышение квалификации персонала, фонда оплаты труда и материального стимулирования.
Формирование фондов оплаты труда структурных подразделений в зависимости от условий работы и структуры заработной платы. Разработка положений об оплате труда и стимулирования работников.
Разработка штатного расписания.
Разработка организационной структуры предприятия.
Подготовка приказов, распоряжений, служебных записок.
Анализ заработной платы.
Начисление заработной платы: участок горных работ №1,2 в программе ИКИС «Система галактика».
Обеспечение сохранности и защиты персональных данных работников предприятия.
Проведение консультаций по вопросам организации и оплаты труда для рабочих, специалистов и служащих предприятия.
Обработка информации для составления отчетов по труду и заработной плате за отчетный месяц, квартал, год.
Общее руководство отделом (3 работника в подчинении).
Разработка нормативной базы по машинистам экскаватора и водителям автосамосвалов.
Перевод на сдельно-премиальную систему оплаты труда машинистов экскаватора и водителей автосамосвала.
Подготовка и внедрение восьми новых редакций Положения об оплате труда работников ООО «Сибэнергоуголь».
При проверке контролирующих органов соблюдения трудового и налогового законодательства не выписано ни одного предписания.

09 2012 - 09 2015

Начальник отдела организации труда и заработной платы

КАО «Азот»

Контроль за соблюдением на предприятии трудового законодательства, постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов по вопросам организации труда и заработной платы, расходованием средств на обучение и повышение квалификации персонала, фонда оплаты труда и материального стимулирования.Формирование фондов оплаты труда структурных подразделений в зависимости от условий работы и структуры заработной платы.Подготовка проектов по оптимизации численности через анализ бизнес-процессов.Разработка положений об оплате труда и стимулирования работников.Разработка штатного расписания.Разработка организационной структуры предприятия.Подготовка приказов, распоряжений, служебных записок.Анализ заработной платы.Начисление заработной платы: аппарат управления в программе ИКИС «Система галактика».Обеспечение сохранности и защиты персональных данных работников предприятия.Проведение консультаций по вопросам организации и оплаты труда для рабочих, специалистов и служащих предприятия.Обработка информации для составления отчетов по труду и заработной плате за отчетный месяц, квартал, год.Общее руководство отделом (13 работников в подчинении).Численность предприятия 6500 человек.
Эффективность работы отдела ОТиЗ увеличена на 38%.Подготовлен и реализован проект оптимизации численности (400 шт. ед.) в разрезе структурных подразделений по средством анализа бизнесс-процессов.Перевод на косвенно-сдельную систему оплаты труда отдельных групп работников.Разработка и внедрение приложения к Положению об оплате труда работников КАО "Азот" «Порядок формирования приработка РСС цеха №13 отделения обработки гранул».Разработка и внедрение приложения к Положению об оплате труда работников КАО "Азот" «О стимулировании работников КАО "Азот" за сокращение сроков проведения ежегодных остановочных капитальных ремонтов».Разработка и внедрение приложения к Положению об оплате труда работников КАО «Азот" «Порядок формирования приработка работникам цеха Складского хозяйства участка металлолома»Разработка и внедрение приложения к Положению об оплате труда работников КАО «Азот" «О стимулировании работников вспомогательного производства за безостановочную работу основных технологических цехов.Разработка и внедрение приложения к Положению об оплате труда работников КАО «Азот" «О стимулировании работников КАО Азот за качественное проведение остановочных капитальных ремонтов в основных технологических цехах.Разработка и внедрение предложений совместно с руководителями структурных подразделений по изменению показателей премирования за показатель «личная эффективность».Подготовка и внедрение одной новой редакций Положения об оплате труда работников КАО «Азот».Подготовка к внедрению второй новой редакций Положения об оплате труда работников КАО «Азот».При проверке контролирующих органов соблюдения трудового и налогового законодательства не выписано ни одного предписания.Работа с большим объемом информации.

12 2015 - 04 2016

Заместитель начальника отдела организации труда и заработной платы

АО "КМЗ"

Увеличена производительность труда на участке литейного производства на 35% и снижена стоимость изготовления 1 детали на 50%.Подготовка плана-мероприятий по оптимизации бизнес-процессов для обоснования в Управляющей компании необходимости изменения ФОТ и структуры начисления заработной платы в разрезе подразделений.На примере цеха №1 разработаны предложения по анализу бизнес-процессов и изменению структуры заработной платы, размеру часовых тарифных ставок, оптимизации необоснованных доплат, надбавок и премий, также:- проведен анализ рынка труда в Кемеровской области на определение привлекательности предприятия для трудоустройства потенциальных работников;- проведен анализ текучести кадров и их причин в динамике за последние 5 лет;- подготовлен отчет за последние 5 лет о возрастном составе работников цеха, доле работников предпенсионного и пенсионного возраста, рисках для предприятия и т.д.Подготовлено предложение по оптимизации численности отдела ОТиЗ на 4,5 ш. ед. и увеличения эффективности работы на 64%.

Московский государственный открытый университет им. В.С. Черномырдина

Экономист-менеджер, Экономика и управление на предприятии горной промышленности и геологоразведки

Горный факультет

Семинар-практикум "Инструменты управления эффективностью. Разработка KPI"

Консалтинговая компания "General Consulting Group"

Стратегическая сессия "Разработка плана работ по нематериальному стимулированию персонала"

Консалтинговая компания "General Consulting Group"